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激励实施管理的关键之一：对应努力和贡献
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| 发布时间：
2019/4/19 13:36:00 |
有一个广泛流传的案例，可直接为经济福利管理提供明确的思路。现转录如下。
美国一位著名心理学家为了研究母亲对人一生的影响，在美国选出50位成功人士，他们都在各自的行业中获得了卓越的成就，同时又选出50位有犯罪记录的人，分别写信给他们，请他们谈谈母亲对他们的影响。有两封回信给这位心理学家的印象最深。一封来自白宫一位著名人士，一封来自监狱一位服刑的犯人。他们谈的都是同一件事：小时候母亲给他们分苹果。
那位来自监狱的犯人在信中是这样写的：小时候，有一天妈妈拿来几个苹果，红红的，大小各不同。我一眼就看见中间的一个又红又大，十分喜欢，非常想要。这时，妈妈把苹果放在桌上，问我和弟弟：“你们想要哪个?”我刚想说想要最大最红的一个，这时弟弟抢先说出了我想说的话。妈妈听了，瞪了他一眼，责备他说：“好孩子要学会把好东西让给别人，不能总想着自己。"
于是，我灵机一动，改口说：“妈妈，我想要那个最小的，把大的留给弟弟吧。”
妈妈听了非常高兴，在我的脸上亲了一下，并把那个又红又大的苹果奖励给我。我得到了我想要的东西，从此我学会了说谎。以后，我又学会了打架、偷、抢，为了得到想要得到的东西，我不择手段。直到现在，我被送进监狱。
那位来自白宫的著名人士是这样写的：小时候，有一天妈妈拿来几个苹果，红红的，大小各不同。我和弟弟们都争着要大的，妈妈把那个最大最红的苹果举在手中，对我们说：“这个苹果最大最红最好吃，谁都想要得到它。很好，现在让我们来进行一个比赛，我把门前的草坪分成三块，你们三人一人一块负责修剪好，谁干得最快最好，谁就有权得到它!"
我们三人比赛除草，结果我赢得了那个最大的苹果。
我非常感谢母亲，她让我明白一个最简单也最重要的道理：想要得到最好的，就必须通过自己的努力争取，没有人会无条件地施舍，施舍得到的绝不可能是最好的。她一直都是这样教育我们的，也是这样做的。在我们家里，你想要什么好东西必须通过比赛来赢得，这很公平。我因此从小就明白了这一人生的道理，想获得自己企求的东西，必须付出努力，要想多获得就必须多做努力，任何投机取巧最多能达成暂时的目的，最终都会让自己加倍付出代价!
对于服务于防爆正压柜企业组织激励机制建设的激励实施，保证其效果的关键措施之一是，在明确贡献和责任的基础上，严格对应贡献和责任实施正激励和负激励，不给投机取巧留下任何一点余地。防爆正压柜企业组织激励机制的三个构成部分
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