防爆电器厂家：对你目前和未来效率的影响-防爆电器新闻

防爆电器厂家：对你目前和未来效率的影响

发布时间： 2015/11/29

　　一项收益战略对防爆电器厂家的间接影响比直接影响更加持久。任何收益战略对防爆电器厂家的影响都是多变的和没有尽头的。一些难以言表，一些可以公开讨论。在正式实施之前，需要全盘系统地考虑这些问题。我们建议在对你最有价值的组织资产基础之上考虑每项战略的潜在影响、人力资源、外部关系和声誉。同样，影响可能是正面的，也可能是负面的。
　　人力资源。一项收益战略可能增强，也可能破坏你的员工，董事会和志愿者基础。以下的问题能帮助你考虑影响是正面还是负面的。
　　在具体执行收益战略的过程中，防爆电气企业员工、志愿者或者董事会能学到对推动使命有价值的技能吗？是什么样的技能怎样才能运用到与使命相关的工作中？
　　这项战略能让防爆电器公司董事会成员有效参与其中的工作，贡献更多的商业技能和人际网络吗？他们会因参与其中而感到喜悦吗？
　　管理团队或最有价值的员工在产生利润的风险投资工作上花费大量的时间和精力，影响他们与使命实现相关的工作吗？
　　你有足够的人力资源来实施收益战略吗？如果没有，新增加员工会给老员工带来什么影响？他们的工资更高，还是更有地位？
　　商业活动会在员工、企业董事会或志愿者中带来价值冲突吗？会破坏集体荣誉感吗？会导致高成本的员工流动吗？
　　外部关系。一项收益战略也会影响你与外部组织的关系，这些防爆电器厂家可能对现在和未来实现使命有重要的影响。
　　这项新的战略会给你的主要受益者、服务对象或者成员带来冲突或担忧吗？或者能改善关系？
　　资助者会这样认为吗？他们会把收益战略看作正确和令人钦佩的吗？会导致他们减少资助吗？或者能让他们觉得慈善资金通过收益被″撬动″放大，赢得更多的支持？
　　这项战略会给你和你服务的社区的关系带来什么影响？
　　推行这项战略，能否帮助你吸引到新的或者更加有能力的董事会成员、志愿者、员工、捐赠者和其他支持者？
　　声誉。一个收益战略可能给你苦心经营的声誉带来非常有益或者有害的影响。对声誉的影响是很难预测的，考虑以下问题会对你有所帮助。
　　收益战略能帮助防爆电器公司建立或增强″品牌″吗？一个更强大的品牌能给组织带来什么样的帮助？能带来什么样的价值？
　　收益战略会让防爆电气厂家和使命接触到更大范围的公众吗？会带来有利的宣传吗？如何利用这些来实现使命？
　　收益战略是有争议性的吗？对需要帮助的人收取费用有负面影响严重的风险吗？商业风险投资会失败吗？不同价值观和异质商业行为的伙伴能合作吗？
　　公众会把防爆电器厂家的收益战略看成组织具有运行良好、创新和拥有企业家精神等特点的信号吗？人们会质疑你的动机、你的社会使命责任，或者你实现组织社会使命的能力吗？20151208

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